“云”上开会,线下落实——龙元建设2020年度视 频工作会议举行

时间 : 2020-04-14


3月30日下午,龙元集团举办2020年度视频工作会议。

1个主会场、35个分会场,超300人共同在线,疫情之下,龙元通 过线上会议的形式进行工作部署和交流,凝心聚力,共同奋进,努力实 现集团新一年发展的平稳开局。



赖朝晖:2020,逆水行舟,机遇大于挑战

集团总 裁赖朝晖在会议上作了集团2019年度工作报告。对于挑 战和机遇并存的2019年,他表示,集团在“强体健骨、砥砺拓新”的八字方针的指引下,迎来了上市15周年,传统经 营方式上有所突破,订单结构明显改善;施工产 值连续三年增长,全年获评49项省级以上奖项,其中国家优质工程奖2项;审议通 过公司公开发行A股可转 换公司债券方案的议案,资本运作又有新进展;成立专注PPP项目运 营和管理的龙元明兴,以及龙 元供应链管理公司、龙元设计院浙江分院,龙元生 态新环境初具规模;继续蝉 联全国民营企业500强、中国承包商80强、浙江省百强企业、宁波市 综合百强等多项荣誉。

赖朝晖指出,2020年,基建将 成为拉动经济的主要力量,对于龙 元所处的行业来说,当前机遇大于挑战。因此,集团要 通过内生式健康成长和合适的兼并收购机会力争实现五年战略规划目标,同时实 现基本面的大幅改善,推动混业经营,打造龙元生态。

针对此目标,集团确定了“固本培元,鼎新振业”作为八 字工作指导思想,研究决定了2020年十大工作目标,并确定 了今年三个重要工作方针:

加强自主经营,系统推 进经营能力全面提升;

加强主动管控,确保集团长期、稳健地 为优秀合作伙伴提供服务;

加强计划管理,狠抓落实、执行,全面改变工作作风。

明确了 全年四项主要工作任务:

提升资源整合能力,大力推进协同经营;

推动工程技术创新、持续强化质量管理;

加强主动管控意识,推动全面预算管理;

立足集团战略发展,探索拓展业务布局。

赖朝晖强调,逆水行舟,不进则退,信心比黄金更珍贵。他希望 全体龙元人能够抓住这个关键机遇期,为推动 集团转型发展不懈努力,不甘于平淡,不畏于挑战,共同创 造属于全体龙元人的美好明天!



赖振元:大家团结起来,就能度过难关

集团董 事长赖振元在会议结束时作重要讲话。赖振元表示,总裁的 工作报告和五年战略计划非常全面、系统,我很满意。这次以 视频会议方式进行工作交流,大家都 作了充分的准备,会议开得很成功。

赖振元说,现在是非常时期,企业和 个人都面临考验。但只要我们团结一致,肯吃苦,能节约,就没有 克服不了的困难。

赖振元强调,成立市 场部的举措非常好,加大市场开拓力度,要吸引 优秀人才和高材生来做这事。要做实事,虚话不能说,假话不能讲,踏踏实 实地把成绩做出来。要用好人,知人用人,让优秀 的人有展示能力的机会。要有担当,集团总 部要担当起引导、策划、监督的职能,分公司作为项目部的“家”,充分服务、管理好项目部,肩负起责任和担当。


在会上,集团各 高管分别对各条线的工作进行了总结与展望,明确了工作重心。人力资 源部总经理邵勤、法务部 总经理宋成馨在会上分别针对人力资源和法务未来的工作重点和计划进行了汇报。

会议也“云”表彰了一批在2019年表现 突出的个人和单位,他们作为2019年度优秀管理者、优秀经理、优秀项目经理、优秀新人、优秀龙元人,获得了集团的肯定。

2020年的工 作会议令人难忘,也令人振奋!龙元人将以“固本培元,鼎新振业”八字方针为指导思想,围绕年 度十大工作目标,同心协力,共克时艰,在董事 长和总裁的领导下,用更积极的心态,和更高的效率,打赢2020年的关键战役!

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